Olivier Maréchal
DSI à temps partagé & Indie Hacker
Dirigeant tech opérationnel, 25+ ans d’expérience entre ingénierie, infrastructure et management. J’aide les PME à construire des systèmes d’information alignés sur leur stratégie : efficaces, résilients et au juste prix. Au-delà de la technique pure, j’accompagne les équipes de direction dans le passage d’une organisation pyramidale vers des modèles de gouvernance partagée : sociocratie, holacratie, et transitions vers des formes coopératives (SCIC, SCOP). En tant qu’indie hacker, je conçois des outils petits, rapides et privés, ancrés dans la philosophie du Small Web.
Expérience
DSI à temps partagé, Fondateur
2022 - aujourd’huiL’Esprit du Net
Cabinet indépendant de DSI à temps partagé pour PME. Direction des systèmes d’information de bout en bout, adaptée aux organisations de taille intermédiaire : recrutement, formation et management des équipes IT ; intégration, migration et consolidation d’infrastructures ; déploiement de digital workplaces (Microsoft 365, Google Workspace, kSuite) ; supervision opérationnelle et maintenance préventive ; cybersécurité (audit et défense, pare-feu réseau et applicatif, gestion des identités, durcissement de l’authentification, EDR, sauvegarde et restauration, disponibilité, gestion des correctifs) ; achats, cycle de vie et recyclage du parc ; support et accompagnement des utilisateurs (systèmes de ticketing, bases de connaissances). J’accompagne également les équipes de direction sur le déploiement de gouvernances partagées (sociocratie et holacratie au sein des DSI ou à l’échelle de l’organisation) et sur les transitions vers des formes coopératives (SCIC, SCOP).
Fondateur & Consultant senior
2003 - 2022OM Conseil
ESN basée en Île-de-France (35 collaborateurs), fondée et dirigée pendant 19 ans. Missions de DSI à temps partagé pour des clients tels que Suzuki France, des centres hospitaliers publics, Harmonie Mutuelle, Le Jour du Seigneur et Groupe BTP Consultants. Sur la seconde décennie, j’ai conduit la transformation de l’entreprise d’une pyramide classique vers une organisation à gouvernance partagée, combinant cercles sociocratiques et rôles holacratiques. Fort engagement RSE, jusqu’à la certification B Corp.
Directeur technique & Consultant
2001 - 2003Infolution
ESN basée en Île-de-France (110 collaborateurs). Missions de DSI à temps partagé pour les clients, en parallèle de la création et du développement de la division services professionnels de l’entreprise.
Cofondateur & Consultant
1999 - 20014ème Millénaire Web Design
Cofondation d’une start-up de technologies internet basée en Île-de-France (15 collaborateurs). Construction et exploitation de l’activité jusqu’à l’éclatement de la première bulle internet.
Responsable de zone régionale
1995 - 1999Wärtsilä
Poste d’expatrié couvrant le sous-continent indien. Pilotage de projets de déploiement de centrales de production électrique. Travail quotidien en anglais dans un environnement multiculturel.
Formation
Autodidacte permanent
En coursAutoformation
Je suis autodidacte depuis le début de ma carrière. Dès qu’un sujet éveille ma curiosité ou qu’un problème exige une nouvelle compétence, j’apprends à partir des sources primaires : documentation, livres, articles, code. En 25+ ans, cela a couvert l’ingénierie logicielle, les réseaux, la cybersécurité, le cloud, le ML/IA, le management et l’architecture organisationnelle. Je considère l’apprentissage comme une pratique permanente, pas comme une phase.
Management & Psychologie du travail
Harvard Online
Cours en ligne sur le leadership, le comportement organisationnel et la psychologie du travail en équipe : la dimension humaine de la construction et du pilotage d’organisations technologiques.
Compétences
- Python (automatisation, data, ML)
- SwiftUI (iOS & macOS natifs)
- Web moderne (HTML, CSS, JavaScript)
- Digital Workplace (Microsoft 365, Google Workspace)
- Pare-feu réseau et applicatif
- Réseaux d’entreprise
- Mise en œuvre ERP (Odoo)
- MLOps
- DevOps
- Analyse et migration de données inter-ERP
Gouvernance & organisation
- Sociocratie & Sociocratie 3.0
- Holacratie
- Entreprise libérée
- Transitions coopératives (SCIC, SCOP)
- Référentiel B Corp
- Facilitation d’équipes & architecture de gouvernance