Acculturer une équipe à l’IA générative
Déployer des licences n’est pas installer l’usage. L’adoption de l’IA générative échoue sur la peur et la permission floue, pas sur le choix du modèle.
Déployer des licences n’est pas installer l’usage. L’adoption de l’IA générative échoue sur la peur et la permission floue, pas sur le choix du modèle.
Un assistant IA local-first et souverain sur Apple Silicon pour les données sensibles, plus un mode cloud haute performance quand la tâche le justifie. Deux profils Hermes isolés, une bascule.
Un dirigeant gèle un projet d’IA qui marche, par peur du RGPD et de l’AI Act. Les trois textes ne sont pas trois murs. Ils posent, en trois vocabulaires, les mêmes quatre questions opérationnelles.
Le pilote fonctionne. Reste la question que personne n’a posée avant de commencer : où vit le modèle, et de quoi accepte-t-on de dépendre ?
Un matin, devant le Panthéon, un mot m’a arrêté. Petite enquête sur le fronton, ses effacements successifs, et la formule que j’y graverais aujourd’hui.
Pourquoi un DSI à temps partagé qui centralise les arbitrages installe le goulot qu’il était censé démonter.
Ce que vend vraiment un devis d'intégrateur à 300 k€, et comment outils MLOps et gouvernance partagée font tendre vers zéro le stress qu'on croyait inévitable.
Carnet de terrain après quelques semaines sur Astro v6. Ce qui a marché, ce qui m’a piqué, pourquoi ça colle au Small Web.
J’ai supprimé mes comptes LinkedIn, MALT et APEC ce matin. Ce site est ce que j’ai construit à la place.
Comment une tomette hexagonale est devenue une façon de choisir ce qui vient ensuite.